夏休み明けに働き方を見直すチャンスをつかむ方法

夏休み明けは、休暇でリフレッシュした心身がニュートラルに戻る貴重な時期です。
この状態は、日々の慣れや惰性で固まった働き方を見直す絶好のチャンスです。
単に休暇前の状態に戻すのではなく、この機会を活かして、より効率的でウェルビーイングを高める働き方へとアップデートしていくことができます。
経営者や人事部門はもちろん、一般の労働者にとっても、会社のお盆休み（夏期休暇）明けは新たなスタートを切る好機です。

習慣を変えるなら今がベスト

長期休暇後は、日常業務から一度離れることで、心身の状態がリセットされています。
普段は見過ごしていた非効率な作業や不要な業務プロセスが、休暇後には意外と鮮明に見えてくることがあります。
この「外から見る視点」を持てるのは今だけです。

経営者や人事担当者にとっては、このタイミングで職場全体の働き方を点検し、改善策を打ち出すことができます。
たとえば、会議の回数や時間を減らす試み、ペーパーレス化やクラウドツール導入など、業務効率化の施策を始めやすい時期です。
また、個人としても、これまでの仕事の進め方や生活リズムを一度整理し、自分にとって最適なワークスタイルを再構築する絶好のタイミングと言えます。

習慣を変えるのは簡単ではありませんが、環境や意識が変化している今だからこそ、小さな変化を受け入れやすくなります。休暇明けの新鮮な感覚を活かし、まずは一つ行動を変えることから始めましょう。

見直すべき3つのポイント

働き方を見直す際は、次の3つのポイントを意識すると効果的です。

1. 時間の使い方

休暇明けはスケジュールを整理し直す好機です。
会議や打ち合わせの頻度、メールやチャットの対応時間、そして集中して取り組む時間のバランスを再設計します。特に午前中など集中力が高い時間帯は、重要業務や企画立案などクリエイティブな仕事に充てると効果的です。

2. 業務プロセス

日常的に行っている業務の中には、惰性で続けている手順や、実際には不要な承認フローが含まれていることがあります。
休暇を挟むことで「なぜこの作業をしているのか」を客観的に考えやすくなります。
業務をシンプルにし、担当者の負担を減らすことは、組織全体の生産性向上にもつながります。

3. 働く環境

在宅勤務と出社の割合、デスクや椅子などの物理的環境、利用しているITツールの利便性を見直します。
快適な環境は集中力やモチベーションに直結します。
経営者や人事は、社員のウェルビーイングを高めるためにも、物理的・心理的な環境整備を積極的に行うことが求められます。

行動に移すためのステップ

改善策は思いつくだけでは意味がありません。具体的な行動に落とし込み、継続することが大切です。

まず、休暇明けの1週間を「観察期間」として、自分の働き方を記録します。
業務時間の使い方、集中できた時間、ストレスを感じた場面などを書き出すことで、改善のヒントが見えてきます。

次に、改善案を小さく試します。
例えば、朝の30分だけ会議やチャット対応を避ける「集中タイム」を設定する、週1回だけ在宅勤務日を追加するなど、負担の少ない変更から始めます。

最後に、その効果や気づきを職場で共有します。
個人の改善がチーム全体に広がれば、働き方改革は一過性ではなく、継続的な取り組みとなります。
経営者や人事部門が積極的に後押しすることで、全社的なウェルビーイングの向上にもつながります。

このように、夏休み明けは単なる「仕事再開」ではなく、「働き方改革のスタートライン」と捉えることができます。
心身が整った状態で、小さな改善を積み重ねることが、年末に向けての生産性向上と満足度アップにつながります。

EGUYAN

XFacebookLINE

富山県富山市生まれ、埼玉県川越市育ち、現在も川越在住。 ワーケーションソリューション（Well is）代表 日本産業カウンセラー協会認定産業カウンセラー。 野球と旅とまいう〜と。がモットー。